村党组织领办合作社案例萧县杨楼镇新廷

  新廷社区位于萧县杨楼镇北部,下辖8个自然村,总人口户人,耕地面积亩。近年来,新廷社区在全县率先试行党组织领办合作社,按照“保底收入+多样分红”的模式,开展以小麦、玉米等粮食作物为主的规模化农业生产经营,村级集体经济经营性收入从年的54.8万元快速增长至年的.98万元,成为了远近闻名的百万强村。

干部带头、服务创收

  为破解村集体经济薄弱难题,新廷社区党组织书记带头成立了农机服务合作社和果蔬种植专业合作社,并由其兼任合作社负责人,统筹农机的管理使用和种植合作社的管理运营。

图丨新廷社区排列整齐的农机

  农机服务合作社成立初期,村干部先行垫付资金21万元,购买了2台大型拖拉机,目前已拥有收割、耕种等农业服务机械7台(套),主要从事为群众提供土地深松、耕种等服务,每年除去农业机械维修管理费用和聘用农机手工资外,其他盈余全部归集体所有。为发挥农业机械最大效用,合作社探索采取“自营+租赁”的经营模式。一方面,公开签约6名专业农机手,以低于市场价为农户提供“半托管”种植服务,对农户土地统一进行“耕、种、收、管理(含提供农药、化肥、种子)”,种植收入全部归农户所有,农户每年向农机合作社支付每亩元托管费用,计入社区集体经济收入;另一方面,合作社统筹合理配置闲置农机,租赁给种植大户或专业农机手,有效解决资产闲置问题。

组织领办、群众入股

  通过党组织领办,新廷社区果蔬种植专业合作社通过集约群众土地统一进行生产经营管理,社区群众以土地经营权每亩1股的标准入股,经营收益中扣除成本后的可分配盈余,按照入社成员股权占比和一定盈余比例进行分配,激发群众入股热情。目前群众入社土地亩。

  为进一步提升土地增值效益,果蔬种植专业合作社积极探索“自主经营+订单农业”的生产经营模式。一方面,规划亩土地用于种植洋葱、大蒜、辣椒、黄金蜜等特色经济作物,开展自主生产经营,除去生产成本,每年可为村集体增加经营性收入约15万元;另一方面,与茅台酒厂供货商河南地神种业签订供销订单,“订单式”种植亩“泛麦8号”小麦作为酿酒供应原料,除去生产成本,每年可为村集体增加经营性收入约33万元。

图丨新廷社区党组织领办合作社社员发证及百万

医疗分红大会

集体盈利、社员增收

  按照果蔬种植专业合作社章程中明确的收益分配方式,在合作社扣除生产经营和管理服务成本,以及弥补亏损、提取公积金、风险防控资金、土地保底收益后的为可分配盈余,其中40%按照出资比例用于社员分红,40%用于合作社发展基金,20%用于奖励社区“两委”干部及其他参与合作社管理的人员。其中党组织书记个人奖励不高于奖励资金的20%,原则上不超过10万元;网格员、乡村振兴小组长等管理人员合计不低于奖励资金的20%;其他“两委”干部视具体工作情况分配剩余奖励资金。

  按照“保底收入+多样分红”的方式,在每年支付给带地入股的农户每亩元保底收益的基础上,连同每亩土地的盈利预计可为社员分红元,社员每年每亩土地可收入元,比对当地每亩土地元流转费用,入社社员每亩预计增收元,并享受合作社统一购买意外保险、助学金等福利。

  扣除生产经营成本,两个合作社每年预计增加集体经济经营性收入60余万元。

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