这天，安徽萧县酒店镇申河村人头攒动、热闹非凡。镇村干部在村部外堆满了米面油等福利“礼包”，大伙儿齐聚一堂，喜气洋洋。
原来，这是该村党组织领办合作社迎来的首个分红大会。当天，村里位将土地流转至村集体合作社的村民到现场领取了年货。盖上红手印，领上大礼包……每位村民的脸上都绽放出了灿烂的笑容。
“我仔细算了算，分红大会上发的东西得值好几百元，也够吃段时间了。你别说，依靠咱村合作社的发展，真不孬呢！”55岁的脱贫户单树林眼角笑开了花。
然而，以前老单的日子过得却很艰难。早几年，因为患有大病，他遭了不少罪。去年，老人申请了村保洁员岗位，又把自家几亩土地流转给了村集体合作社，几项收入加起来超过2万元。他坦言，自己如今觉得日子过得很幸福。
单树林的改变是近年来该村大力推进村党组织领办合作社促进村民持续稳定增收的一个鲜活注脚。
申河村曾是县里的弱村、穷村。经过多方帮扶，年实现脱贫，但不靠城、无工厂、缺资源的小村庄脱贫后也随即产生了发展的瓶颈。
“发展缓慢还是在于村集体经济过多依靠政策红利，缺乏持续发展和带动村民实现增收的动力。”村党总支书记张雪泥道出了原因。
据张雪泥介绍，脱贫后村集体经济收入不到30万元，光伏、资产租赁两块收入却占了快九成。同时，村里土地多为沙土地，地力差，村民或流转大户种植产生的效益都很低。
年6月，申河村成立了村集体合作社，引导村民以土地入股的方式加入合作社，并确定了“保底收益+务工增收+二次分红”的利益分配方式，促进村集体经济发展，拓宽村民增收渠道。
据该村驻村第一书记刘波介绍，村党组织领办合作社统一流转余亩土地，合作社在股权设计上，村集体以资金、技术和管理等折股51%；在利益分配上，扣除生产成本后将收益的20%用于入社村民分红，余下作为村集体收入，用于合作社扩大经营、村级公共事务等开支。
据了解，申河村在推动土地集约化、规模化、专业化经营过程中，村“两委”班子充分发挥多年来积淀的农业技术、管理专长，组建专业农业团队，开展农业自主化生产经营。去年，在帮扶单位的帮助下，添置了多套科技种田装备，不仅实现了小麦、玉米大丰收，连茬种植的秋冬菠菜也卖出了好价钱，全年累计收入70万余元，为村集体带来了近40余万元增收。
申河村党总支坚持村集体合作社实现入社村民利益最大化。张雪泥算了一笔“经济账”：“在粮食生产种、购、销等方面，合作社统一联系优质良种、化肥商家，每季种田亩均成本从元降到元,产量亩均比去年增产两成多。在耕、管、收等环节，合作社整合资源，实现全程机械化作业同时，也间接带动户村民实现户均增收多元。”
