今年以来，市住建局深化推进工程建设项目审批制度改革各项任务，坚持以服务市场为宗旨，以市场主体评价为方向，用改革的办法解决市场主体在工程建设项目报建中的痛点、难点和堵点，在提升审批效能、提高服务质效上加大工作力度，持续优化完善工程建设项目审批管理体系。目前，已将工程建设项目全流程审批时限压缩到80个工作日以内，市县一体化的工程建设项目审批管理系统建成并有效运用，推进了工程建设项目报建向“减审批，强监管，优服务”转变，工程建设项目审批效能显著提升。主要有以下几个方面：
统一了审批流程精简了审批环节
通过实施工程分类管理，再造审批流程，变串联审批为并联审批，将工程全流程审批时限压缩到80个工作日以内，各类建设项目审批实现“”工作日内办结，即政府投资房屋建筑类、政府投资线性工程类和一般社会投资类项目压缩至80个工作日以内，小型社会投资类、带方案出让土地类项目压缩至60个工作日以内，工业类项目压缩至40个工作日以内。审批环节大幅精简，先后两轮精简建设项目审批事项51项，占比50.5%，做到“能简则简”；实行事项清单动态管理，让市场主体一目了然，切实做到清单之外无审批、流程之外无审批。同时，按“能接尽放”的原则，下放审批权限，推动建设项目实现“就近办理，园区通办”。
“一个系统”实现了全程网办
建成“横向到边、纵向到底”的市县一体化工程建设项目审批管理系统，用一张网统一审批，已通过审批管理系统并联审批项目个，单体工程个，实行联合审图项目个，做到建设项目审批全流程贯通、全层级联动、全业务覆盖，各类审批事项原则上不再收取纸质件，施工图联合审查、施工许可证等已实现“全程网上办、一次不用跑”。
“一个窗口”提供了一站式服务
创立工程建设项目综合服务区，入驻了办理建设项目审批全流程业务涉及的18个部门，设置了“综合服务窗口”，实行“一家牵头、一窗受理、并联审批、限时办结”，形成流程细化、权责明晰的并联审批机制，真正做到了“进一窗”。
“一张表单”缩减了申报资料
通过取消、容缺、共享等方式，将建设项目主流程申报材料缩减到57件以内，其中施工许可申报材料由15件压减为7件，竣工验收备案由11件压减为4件，总体压减60%以上；同时明确同一审批阶段，申请人只需报送一套申报材料，各审批部门共同使用，基本实现一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、完成多项审批。
“联合办理”做到了“只进一扇门”
实行联合审图，将施工图技术审查、消防审查、人防审查等通过电子图审系统，由审图机构统一办理，变多次审查为一次审查，各部门结果互认；推行联合验收，将原来的多部门多次验收，转变为“统一平台、信息共享、联合验收、限时办结”模式，有效解决了多个部门多次跑、来回跑问题。
推行区域评估简化了审批手续
积极推行区域评估，完成区域评估后，不再要求入驻该区域的建设项目单独办理相同评估评价事项，目前，地质灾害危险性评估、压覆矿产资源评估等区域评估成果已在项目审批中得到有效运用，减少了项目审批手续，加快了项目落地。
下一步，市住建局将进一步深化推进工程建设项目审批制度改革，深入开展工程建设项目报建提升行动，围绕更高水平的统一审批流程、统一信息数据平台、统一审批管理体系、统一监管方式“四统一”要求，不断增强改革成效，持续提升工程建设项目审批便利度和满意度。
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