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春回大地，金牛奋蹄。伴随着春天的气息，萧县狠抓项目谋划、开工、建设、竣工等关键环节，扎实开展重点项目落地年活动，强化项目用地、资金、征迁等要素全程服务保障，坚持“四督四保”“集中开工”机制，落实项目分级分类调度，力促重点投资项目稳步提升，为高质量发展注入新动力、续写新篇章。
●有序加快项目谋划
萧县紧扣中央、省市经济工作会议和发改工作会议精神的投资方向，紧扣县委确定的东向发展、扇形对接徐州等重大决策，明确投资方向，切实做到谋划项目具有针对性、战略性和可实施性，数量和质量双提升。
●健全调度工作机制
落实“四督四保”“集中开工项目”工作机制，严格实行县委县政府主要领导、分管县领导、县发改委三级调度机制，定期通报项目事项办理情况。借助项目系统进行分类管理、线上调度，提高项目调度的针对性和时效性,按照“一提醒、二通报、三追责”要求，加大项目调度力度。
●建立落地台账机制
系统性、整体性、协同性推动项目建设，把项目招商、洽谈、储备、落地、开工、建设等各个环节抓细抓实，全力以赴推进项目建设。编制完善重大项目落地目标计划，紧扣项目台账，实行挂图作战，按照签约、开工、竣工、投产四个时间节点进行调度。利用项目系统信息化管理助推重点项目建设，构建问题—交办—督办—销号全程台账制，全过程跟踪调度管理模式，将重大项目落地突出问题进行梳理分类，制定问题清单向相关单位交办，限时解决；相关责任单位做出书面承诺，明确解决办法、措施、时限；督办整改到位后，实行问题销号清零，并将项目进度计入分值。
●强化落地服务保障
按照“保当年、保重点、保开工”的原则，督促协调相关职能部门密切配合，提高项目审批效率，强力推动项目落地建设。指导项目单位开展项目立项工作。负责办理属县级权限的建设项目审批、核准、备案、节能审查有关手续，协调办理非县级审批权限的建设项目审批、核准、备案工作。牢固树立规划先行意识，充分发挥规划战略引领作用。统筹兼顾城市基础设施、重点项目和产业布局综合发展，为全县经济发展提供有力支撑。全面梳理重大项目清单，多渠道争取上级用地指标。积极争取上级各专项资金，督促协调有关单位每年可通过向国家、省市争取上级资金保障项目建设。积极引导激活社会资金、民间资本、鼓励外资等社会资本类招商引资项目快速落地，按照相关规定，对于重大项目采用PPP模式参与建设。创新融资渠道，协调发挥担保机构作用，切实降低企业融资成本。
●严格督查考核机制
实施重点督办、统筹推进、目标管理、责任追究。采取“回头看”、通报督办等方式切实解决项目存在的难点问题，现场督查核实项目进度情况及问题解决落实情况。将项目管理纳入全县年度目标管理绩效考核，进一步提升项目工作水平，确保全县重点项目高效推进。
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