今年以来，萧县酒店镇坚决扛起政治责任，着力念好选、育、管、考“四字诀”，在配强骨干队伍、提升能力素质、强化规矩意识、推动担当作为等方面下功夫、求实效，为推进乡村振兴提供坚强组织保障。
在“选”上做文章，着力配强骨干队伍。大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升“头雁”工程，坚持好中选优、优中选强，圆满完成村“两委”换届选举。全镇村“两委”班子年龄学历结构进一步优化,高标准实现“一降一升”目标。13个村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，注重把思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强、党员群众公认的优秀人才选拔为村“两委”班子带头人。通过选青推优的方式，从致富带头人、农民专业合作组织负责人、退伍军人、返乡大学生、回乡创业青年等中挖掘优秀人才，纳入村后备队伍培养。着力打造一支政治过硬、素质优良、结构合理、数量充足的乡村振兴生力军队伍。
在“育”上下功夫，着力提升能力素质。充分利用“三会一课”、主题党日等活动载体和“酒店先锋”信息平台，定期不定期向基层党员发送党的方针政策、重大决策、农业科技等信息，切实打造“指尖上”的学习课堂，教育和引导广大党员充分发挥先锋模范作用，助力乡村全面振兴。持续抓好村“两委”班子教育培训，提升干部履职水平。采取集体培训、模拟演练、现场观摩、线上线下与“走出去”与“请进来”相结合的方式，通过聘请农村实用技术类专家开堂授课、实地指导，组织村“两委”干部到江苏、山东等地参观学习乡村振兴、村级集体经济发展和基层组织建设方面的先进做法和经验，不断提升实际工作能力。
在“管”上求突破，着力强化规矩意识。坚持管在日常、严在经常，强化监督管理，营造风清气正、干事创业的良好氛围。坚持从严管理约束，全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度，全面推行村级小微权力清单，把村干部的权力置于阳光之下。加大对村“两委”干部对党性党纪的教育力度，切实把纪律和规矩挺在法律前面，用好执纪监督的“四种形态”，对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早处理。通过以案为鉴、以案促改、以改促建，深刻汲取了发生在身边案件的教训，抓住廉洁风险防控热点、难点，进一步强化监督制约和内部管控，健全完善制度，切实达到“查处一案、警示一批、教育一片”的效果。
在“考”上树导向，着力推动担当作为。着眼激发农村干部干事创业激情，推行实绩考核。围绕党委政府中心工作，实施“六考双评”，重点考核农村干部在脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、环境整治、信访维稳、集体经济、基层党建、移风易俗等工作上的实绩。各村党组织书记每月进行一次述职汇报，并开展民主测评，实行量化计分。深入推行“党建+合作社+产业”模式，采取党组织领办的方式，实施扶持壮大村级集体经济项目，村集体经济实现了“全覆盖”。扎实做好各级“两优一先”推荐表彰工作，选树一批先进典型，在全镇营造学习先进典型、争当优秀党员的良好氛围，切实把基层党组织打造成乡村振兴的坚强战斗堡垒。
来源/作者：萧县酒店镇政府朱冠军
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