近年来，萧县按照“强县、活乡、稳村”总体要求，完善推动运营机制，整合县域医疗资源，强化区域合作共建，推动医疗资源下沉，加快县域医共体建设，方便群众就近便捷就医，增强群众获得感和满意度。
萧县成立紧密型县域医共体建设工作领导小组，出台《萧县推进紧密型医疗服务共同体建设工作实施方案》，构建“县委统揽、政府主导、部门协同”工作推动机制，为有序推进医共体建设提供坚强保障。实行党委领导下的理事会工作机制，按照精简高效、分工明确、高度协作的原则，医院在原有行政管理部门的基础上，整合组建15个职能管理部门，分工负责医共体日常运行管理。在统筹考虑全县医疗机构服务能力和人口分布情况基础上，医院2个医共体，分别制定医共体的业务管理方案、分级诊疗实施方案、绩效考核管理办法、药械采购使用管理办法及医共体理事会、监事会章程等相关章程和制度。医院为依托，向辖区内23家乡镇卫生院派驻64名医护骨干人才和专家，从人才培养、技术支持上，发挥支援人员优势，深化人才帮带，加快提升基层医疗卫生服务能力，让群众更好享受优质医疗服务，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。
为提高医共体整体建设水平，满足群众就医需求，萧县加快省级区域专科医疗中心建设，优化共享优质医疗资源。年3月28日，该县与蚌医一医院揭牌，进一步加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。在蚌医专家的指导带动下，4-8医院门诊量人次，开展三四级手术例，分别较年同期上升13.96%和27.78%。萧医院医院签订了业务合作协议，共享优质医疗资源。利用专项资金万元对所村级卫生室进行标准化建设，高质量完成年度民生工程任务。持续加强医疗人才队伍建设，年，县医院招聘92名、中医院招聘78名；农村订单定向医学生免费培养5名，乡村医生定向委托培养6名，名镇村级医务人员分别在乡镇卫生院、医院参加技能培训。医院、蚌医附院、医院，形成市、县、乡三级远程影像诊断网络，目医院和23所乡镇卫生院(社区卫生服务中心)，覆盖率达%，县域医疗水平不断提升，群众就医感持续优化。（李兰凯）
声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbys/1864.html
