萧县握紧接力棒打好重点项目年度收

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  重点项目是推动经济高质量发展的重要抓手。今年以来,萧县切实抓好中央、省、市稳经济一揽子政策落实,始终把重点项目作为稳定经济运行的“压舱石”、拉动经济增长的“主引擎”。时至年末,全县抢抓剩余时间,握紧“接力棒”,奋力冲刺全年目标任务,打好重点项目年度“收官战”,推动全县经济高质量发展。

  坚持高位推动

  成立由县政府主要负责同志任组长,县委副书记和县委常委任副组长的重点建设项目领导小组,县政府党组成员、副县长为成员,办公室设在县重点项目办,负责统筹、协调、推进全县重点项目工作,全力推动重点项目有序开工,确保如期完成年度经济社会发展目标任务。截至目前,萧县列入年省亿元以上计划开工项目53个,已全部开工建设,开工率%;参加全省开工动员项目34个,已全部开工建设,开工率%。

  坚持高压推进

  萧县实行“线上+线下”双推进机制,线上用好智能管理系统,及时跟进项目更新进展。线下实行县政府主要负责同志月调度、常务副县长周调度的常态化调度机制,实地督导项目进度、解决项目难点,要求正在开工建设项目要有紧迫感,抢抓施工“黄金期”,在严把质量关、进度关、安全关的基础上,全力以赴加快项目建设进度,争取年内形成更多的实物工作量,打好重点项目年度“收官战”。安徽省萧县林平纸业有限公司年产90万吨绿色环保智能制造新材料项目、萧县海螺绿色建材产业园、华企云谷淮海工业智造园项目等在建项目提速建设,做强实体经济支撑。

  坚持高效服务

  萧县坚持“精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干”,全流程做好明年计划开工项目要素保障工作。项目单位积极推进前期要素保障深度开展,主动对接要素保障部门,帮助项目企业办理相关审批手续。要素保障部门严格对照“六个有没有”要求,实行“一站式”服务,统筹全县存量指标,优化要素资源配给,用最快速度推动最优要素向最好项目集聚,力争实现年重点项目工作“开门红”。

  坚持高质督导

  萧县实行重点项目“动态管理、定期通报、年终考核、严格奖惩”机制,坚持定期对全县重点项目进度情况开展督导,层层传导压力,形成工作合力,强化部门联动,提高工作效率,做到“日日现场盯进度、周周督查出通报”,确保利用有限的时间,争取年内形成更多的实物工作量,有力推动重点项目建设提速提质提效。(蔡夕晨)

来源:安徽经济网

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