为落实扶贫资产管理工作，确保扶贫项目资产稳定良性运转，发挥扶贫资产在巩固拓展脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴作用，萧县黄口镇多措并举落实扶贫资产管理工作。
进一步摸清扶贫项目资产底数，完善项目参数。年，为进一步规范扶贫资产管理，完善扶贫资产管理台账，黄口镇对年以来使用各级财政资金、地方政府债券资金等投入形成的扶贫项目资产进行全面摸底，并分类建立管理台账。年以来，根据萧县乡村振兴局、各部门反馈项目资产信息，黄口镇进一步核实台账资产数量、资金投入规模、使用权人、收益权人、经营性资产运营情况等信息，对-年度扶贫资产管理台账信息进行了完善。经核查，黄口镇-年共有扶贫资产个，其中到户类资产76个、公益性资产67个、经营性资产46个。
进一步强化落实村级管护责任和镇级监管责任。在所有形成的资产中，除到户类资产所有权归属到户家外，其余的无论是公益性资产还是经营性资产所有权基本上全部归属到各行政村。各行政村作为资产管理的主要负责人，要强化责任落实，全面贯彻落实上级关于扶贫项目资产管理的要求，定期开展检查工作，确保扶贫项目资产管理工作有序进行。同时，作为镇级层面，要明确镇纪委、乡村振兴工作站、财政所等部门对扶贫项目资产进行动态监测，定期对扶贫项目资产的收益、处置情况进行跟踪管理，确保扶贫项目资产管理常态化、制度化。同时镇、村两级要联合定期对上一年度的扶贫资产进行情况逐项清查，对上年度资产收益逐笔清算，将资产变动情况及时进行补充登记，做到账实相符，账账相符。
进一步规范资产移交、后续管护运营和收益分配使用。一是确保资产移交规范化。扶贫资产移交主要是对公益性资产和经营性资产进行了产权移交，要有产权移交书，以正式协议确定产权归属。二是确保管护运营制度化。对于公益性资产管护运营由确权单位主要负责人负责，结合村道路专管员、护林员、保洁员等公益性岗位，明确专人负责人，建立扶贫资产后续管护台账，对于发现的问题做到立行立改。对于经营性资产明确由运营方进行管护，村级进行监管。运营方负责具体巡查管护，确权村对运营方的管护情况进行检查，发现管护工作未正常开展或不到位的提出整改意见，要求运营方及时整改到位。三是确保收益分配方案化。发挥扶贫项目资产的帮扶作用，经营性资产收益分配按照现行资产管理制度实施，对制度未予明确规定的，应通过民主决策程序提出具体分配方案，体现精准和差异化扶贫，并履行相应审批程序，分配方案和分配结果要及时公开。（刘培勇）
