今年以来，安徽萧县县委县政府牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先”理念，健全完善“四个一”工作机制，上紧招商引资“发条”、按下项目建设“快捷键”，发挥重点建设项目对扩大有效投资的带动作用，助推全县经济实现高质量发展。
年列入省亿元以上重点项目个，总投资.9亿元，年度计划投资.4亿元。截至12月初，完成投资.2亿元，完成年度计划的.96%。萧县荣获年第二季度全省投资“赛马”激励，萧县发展和改革委被安徽省人民政府评为—年全省推进重点项目建设先进集体。
“一套班”管理项目
萧县成立以县政府主要负责同志为组长的重点项目领导小组，下设办公室和十个专项工作组，形成了重点建设项目指挥调度体系，各专项工作组协同作战、各尽其责、分头推进、形成合力。严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”的推进机制，清单化推进、闭环式运行，推动全县重点项目全过程管理、高效建设。
“一盘棋”谋划项目
项目谋划是项目工作的起点。萧县聚焦“十四五”规划、聚焦国家投资导向、聚焦“双招双引”，抢抓长三角一体化、中部地区高质量发展、皖北承接转移集聚区建设等重大战略机遇，集思广益谋项目、科学研判证项目，建立重点建设项目谋划储备库，实行动态管理，构建萧县重点项目建设的“四梁八柱”。截至12月初，萧县共谋划—年重点项目共计个，总投资亿元。
“一股劲”推进项目
始终坚持一线调度、常态调度、精准调度、高效调度的方式解决项目建设中存在问题，实行“全生命周期”推进项目。县委常委、常务副县长每周组织召开重点项目工作调度会，以现场观摩与会议调度相结合的方式深入企业一线，督导项目进度、解决项目阻点，推动重点项目建设。县重点项目办在领导调度基础上，定期现场督导，积极协调，倒排工期，压茬推进，切实做好项目建设全过程指导、调度、协调、督办，扎实有序推进全县重点项目建设，推动形成更多实物工作量。
“一条龙”服务项目
要素保障是项目建设的重中之重。萧县坚持“精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干”，强化要素保障供给，着力破解要素制约，营造便捷、高效的项目建设环境。要素保障部门及时跟进服务，主动靠前为企业提供审核备案、规划、用地、环评等项目审批办理服务，推行“容缺办理+承诺制”办理模式，打通要素制约“最后一米”，推动重点项目快开工、快建设、快竣工、快达产。（蔡夕晨）
来源：中安在线
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